游乐设备的采购可不是一件小事，动辄一次就要花好几十万，有些大型设备甚至要花费上百万，这对一个公司的决策力有很大的关系，因此公司需要一个严格的审核制度，在采购大型游乐设备之前要做好充分的调查调研工作。
　　作为游乐场的老板，是要负责决策的，包括应该购进哪些设备，购进那个游乐设备厂家的游乐场设备，结合市场流行以及游乐设备厂家的售后服务，来看综合回报。
　　有些设备购入价低，但营业额不高，且维护维修多，就不是一个好的选择；
　　有些设备购入价高，但营业额高，且维护维修少，相对回报率也就很高；
　　有些设备营业额虽然大，但购入价高，且维护维修多，就不一定是好的选择；
　　有些设备营业额虽然不大，但购入价也低，维修费低，相对回报率可能很高……
　　如果游乐场处在黄金地段，租金比较昂贵，占地面积小的，自然回报率也就高些。
　　游乐场的老板可以让游乐场的员工记录一个报表，能够随着大型游乐设备每天营业额的变化而展示回报率，在这个回报率里，不仅仅是包含游乐设备游艺机的购入价，还有游乐设备游艺机维修费用、以及游乐设备的占地面积来计算出来的设备每平方米营业额等等一系列成本，这样在日后决定购买新的游乐设备的时候，就可以轻易的知道哪个游乐设备厂家做的游乐设备维修维护如何，哪个游乐设备厂家的质量是比较好的。