根据公司今年高度重视和着力解决的质量、浪费、效率等三大重要问题，在总经理刘喜旺的主持下，金马游乐近期在全体车间主任以上中高层管理干部中开展了主题为《实现梦想的桥梁——执行力》课程学习。

课程引用现代企业管理中的有关组织管理和执行力的理念及实施方法技巧；搜集大量成功企业在经营管理中高度执行力的有关案例诠释；深层次的总结了我司在经营管理中存在因执行力不足导致各项工作严重失效的存在问题。

围绕刘总主讲的学习课题，与会者从自己学习理解的深度以及管理角色结合日常工作中公司目标、制度、标准、工作流程等在执行力这一主题上存在的问题纷纷作了发言。

最后结合与会人员的意见作了总结发言，提出了要改变我们目前工作中执行力不佳的几个突出现象，如：找借口、拖延、不担当、责任心不强、忽略细节等，必须从策划、组织实施、过程控制、总结提高四个阶段入手做好做实，提高各项管理工作的执行力，使今后金马游乐各项经营管理工作有序有效，经济效益得以有效提高。